L’évolution des produits est essentielle pour stimuler la croissance. Les entreprises doivent s’adapter rapidement aux besoins du marché et aux nouvelles technologies pour réussir à grande échelle.
Peter Monteza l’a compris dès le départ : il a lancé MyARC en allant directement voir ses clients potentiels avec sa technologie et en leur demandant franchement « Paieriez-vous pour ça? ».
C’est ce type de validation terrain et de développement de marque qui a permis à MyARC de devenir la plateforme technologique solide et innovante qu’elle est aujourd’hui.
Chez MyARC, leur mission est de donner aux créateurs de contenu en mise en forme les moyens d’aider leurs fans à se remettre en forme, tout en bâtissant une carrière porteuse de sens. Ils ont conçu une plateforme qui permet aux créateurs de contenu en mise en forme d’entraîner leurs fans de façon interactive, à grande échelle, peu importe où ils se trouvent. MyARC s’occupe de tout ce qui est répétitif — comme le suivi des progrès et des statistiques quotidiennes — pour que les entraîneurs puissent se concentrer sur l’essentiel : le contenu, les conseils et la motivation pour leur communauté.
C’est une mission emballante et une plateforme puissante, inspirée directement de l’expérience de Peter comme athlète de niveau national.
Mais l’ambition de Peter va bien au-delà de la santé physique. Il s’est aussi démarqué comme entrepreneur, ayant participé à des programmes d’accélération et d’incubation — dont la cohorte Techstars 2022 — tout au long de son parcours de fondateur.
J’ai hâte d’en apprendre plus sur son expérience dans le monde des startups et sur ce que MyARC nous réserve pour 2024.
Un réseau mondial de créateurs de contenu en mise en forme
Grâce à MyARC, Peter Monteza et son équipe ont permis à des créateurs de contenu en mise en forme partout dans le monde de monétiser leur contenu et leurs services, et de bâtir une carrière valorisante à partir de ce qu’ils partagent.
Peter a pu développer cette plateforme en collaborant directement avec des professionnels et créateurs de contenu en mise en forme, afin d’affiner une solution qui profite autant aux consommateurs qu’aux créateurs.
Comme l’explique Peter Monteza de MyARC, il y a des avantages évidents — et d’autres moins prévisibles — à bâtir votre équipe technique à l’interne.
Non seulement vous gardez le contrôle sur la technologie en développant tout à l’interne et en comprenant vos propres environnements, mais vous pourriez aussi mener des activités qui ouvrent la porte à du financement non dilutif (comme les crédits d’impôt pour la R-D), ce qui pourrait vous permettre de maximiser vos investissements en innovation.
