Garrett Fritz a bâti quelque chose de remarquable, mais pas selon la définition habituelle du succès en techno. 

Au lieu de courir après le prochain modèle d’IA ou de casser les prix pour un MVP, Garrett s’est attaqué à un problème beaucoup moins sexy : aider les entreprises à délaisser les chiffriers qui, dans bien des cas, faisaient tourner toute leur organisation. 

Le vrai problème dont personne ne veut parler 

Garrett a obtenu un diplôme en aérospatiale du MIT avant de travailler pour le DoD, où il a conçu des simulateurs d’hélicoptère. Il a ensuite déménagé à Los Angeles et passé plusieurs années à Silicon Beach, développant des réseaux sociaux pour la MLB et Liverpool FC. Il a été CTO de startups, dirigé des équipes produits et connaît aujourd’hui le monde techno de fond en comble. 

Mais ce qui le préoccupe vraiment, ce n’est pas le code élégant ni l’architecture de pointe; c’est que des entreprises gèrent encore des opérations critiques sur des chiffriers. 

MetaCTO : un partenaire holistique, pas une simple firme de développement

Garrett et son associé Chris Fitkin ont fondé MetaCTO sur une idée simple :vous ne devriez pas avoir à choisir entre développer un produit et transformer vos opérations. 

Quand Securing Degrees a approché MetaCTO, ils demandaient « un meilleur chiffrier ». Ce qu’ils ont reçu était tout autre : une plateforme SaaS complète qui automatisait le jumelage, offrait une interface pour les étudiants, envoyait des rappels d’échéance et générait automatiquement les documents de candidature. 

Le vrai succès de Garrett et son équipe est venu après. 

L’entreprise est passée du traitement d’un étudiant à la fois à l’intégration de commissions scolaires et de grandes entreprises. Aujourd’hui, MetaCTO développe des flux de travail IA intelligents pour jumeler les bourses, pas seulement selon la moyenne, mais aussi selon le leadership, le sport ou la créativité. 

C’est une transformation qui va bien au-delà d’un simple mandat de développement. 

Le problème de l’IA que tout le monde ignore 

« Pourquoi n’avance-t-on pas plus vite? Utilisez donc l’IA. »

C’est la directive qui vient d’en haut, des dirigeants et des conseils d’administration. Tout le monde veut de l’IA, mais personne ne sait vraiment ce que ça implique. 

Résultat : c’est le chaos. Une équipe utilise un outil, une autre une méthode différente, sans harmonisation ni façon de mesurer l’impact réel pour les parties prenantes. Les mandats IA se résument souvent à mettre de la pression pour aller plus vite avec une technologie que personne ne maîtrise. 

Garrett a vu les annonces de Google sur « l’entreprise agentique » à Google Next et a remarqué que leurs études de cas comportaient des astérisques. « Nous prévoyons une hausse de productivité de 20x. » Pas « nous avons atteint ». 

Même les entreprises avec des équipes dédiées n’ont pas encore trouvé la recette gagnante. 

L’approche de MetaCTO est différente. Ils ne demandent pas « comment intégrer l’IA ici? », mais plutôt « où sont les vrais irritants, et est-ce que l’IA est vraiment la solution? » 

Ensuite, ils bâtissent l’infrastructure : ingénierie contextuelle, gouvernance des données, gestion des accès et garde-fous pour la sécurité. Bref, tout ce qui vous évite de brûler des milliers de dollars en crédits IA en cinq minutes et qui prévient les échecs majeurs. 

Votre véritable avantage : vous ne partez pas de zéro 

Quand une entreprise arrive chez MetaCTO, elle « commence déjà au deuxième but » parce que MetaCTO a déjà réglé les problèmes. Leur équipe sait ce qui fonctionne et a bâti une architecture sécuritaire, gouvernée et évolutive pour les agents IA.

Là où une firme de développement traditionnelle dit « dites-nous ce que vous voulez, on va le bâtir », MetaCTO dit « parlez-nous de votre problème, on va concevoir la solution ». 

Pourquoi c’est important pour votre entreprise 

C’est exactement ce que Boast fait pour les crédits d’impôt RS&DE. 

Le CFO donne la directive : « On doit maximiser notre financement RS&DE. » Mais l’équipe R&D ne veut pas apprendre la fiscalité, la finance ne veut pas apprendre le développement logiciel, et personne ne veut passer 50 à 100 heures à documenter l’innovation juste pour déposer une demande. 

C’est là que l’infrastructure et un partenaire qui a déjà réglé les enjeux complexes font toute la différence. 

Depuis 2011, Boast a aidé plus de 2 000 entreprises à travers l’Amérique du Nord à récupérer plus de 900 millions $ en crédits d’impôt RS&DE. On combine la puissance de l’IA à une expertise fiscale pointue, pour que vos experts restent concentrés sur ce qu’ils font de mieux : innover.

Que ce soit leprogramme RS&DE du Canada (jusqu’à concurrence de 6 M$ en dépenses admissibles par année, 2,1 M$ en crédits fédéraux remboursables, plus les bonifications provinciales) ou lecrédit fédéral américain Section 41 et plus de 37 programmes au niveau des États, le financement gouvernemental non dilutif fait partie de votre structure de capital. Mais il faut l’infrastructure, l’expertise et un partenaire qui a déjà fait le gros du travail. 

La suite des choses 

MetaCTO mise à fond sur les flux de travail agentiques pour la prochaine année et au-delà. Mais leur cible n’est pas les grandes entreprises du Fortune 500 avec leurs propres équipes d’ingénieurs. L’équipe de Garrett vise plutôt les entreprises de services (avocats, finances, construction) qui ont beaucoup de données, aucun développeur et aucun besoin d’en embaucher un.

Ces entreprises sont celles qui ont le plus à gagner de la transformation, mais elles ont besoin d’un partenaire pour y arriver. 

Même chose pour les crédits d’impôt à la R&D. Les entreprises qui en profitent le plus investissent activement dans le développement de produits, l’IA, la fabrication, le matériel et les logiciels. Ce sont celles qui relèvent des défis technologiques, mais qui ont besoin d’un partenaire pour réclamer ce qui leur revient. 

Écoutez l’épisode complet pour découvrir tout le parcours de Garrett : de l’ingénierie aérospatiale à Silicon Beach, jusqu’à aider les entreprises à enfin tourner la page sur les chiffriers. 

 

À propos de What the Tech de Boast

What the Tech présente des discussions avec des esprits brillants qui bâtissent des solutions transformatrices. Animé par Paul Davenport, responsable du contenu chez Boast.AI. 

En savoir plus sur MetaCTO 

Si vous êtes propriétaire d’entreprise avec une expertise sectorielle, mais que vous avez besoin de partenaires techniques pour transformer vos opérations ou développer des produits propulsés par l’IA, visitez MetaCTO. 

En savoir plus sur les crédits d’impôt à la R-D

Depuis 2011, Boast a aidé plus de 2 000 entreprises à travers l’Amérique du Nord à accéder à plus de 900 M$ en crédits d’impôt à la R&D non dilutifs. Nous nous occupons de la complexité des programmes fédéraux, provinciaux et au niveau des États pour que vous puissiez vous concentrer sur l’innovation. 

Au Canada : Bonifications RS&DE (dès 2026) : jusqu’à concurrence de 6 M$ en dépenses admissibles par année, 2,1 M$ en crédits fédéraux remboursables. Les équipements de production sont admissibles. Les bonifications provinciales varient selon la province. 

Aux États-Unis : Crédit fédéral Section 41 pour la R&D, plus de 37 programmes au niveau des États. Le rapport projet par projet (formulaire 6765 section G) sera obligatoire pour l’année d’imposition 2026 et suivantes.