Avant de collaborer avec Boast AI, Patrick Proulx, CTO et cofondateur de Knak, considérait le processus de demande pour le programme RS&DE comme une perte de temps qui ne valait pas l’effort.
« Lors de notre première expérience avec la RS&DE — et Knak était alors beaucoup plus petite — on a travaillé avec un des grands cabinets fiscaux et on pensait récupérer peut-être 20 000 $ à 30 000 $ », explique Proulx. « Mais on a fait l’objet d’une vérification, et après avoir passé des heures à défendre notre dossier avec ce cabinet, on n’a finalement rien reçu. »
On comprend donc que cette expérience a laissé un goût amer à toute l’équipe Knak envers le programme RS&DE.
« Je savais qu’on avait certainement des activités admissibles à la RS&DE, mais tout le processus a laissé à l’équipe une sorte de traumatisme », raconte Proulx, puisque leur première demande infructueuse avait exigé de nombreuses heures de travail de sa part et de celle de ses ingénieurs.
Mais à mesure que Knak est passée d’une solution de courriels basée sur des gabarits à une trousse complète de génération de demande pour les entreprises, Patrick savait que son équipe innovait réellement et devait être admissible à du financement gouvernemental.
Patrick a donc pris une décision logique : il a fait appel à un nouveau comptable pour tenter à nouveau de récupérer les coûts de R-D de Knak grâce aux crédits d’impôt. Mais le cauchemar de devoir passer des heures à simplement mettre tout le monde sur la même longueur d’onde persistait.
« On a fait environ 10 heures d’appels avec eux pour expliquer ce que Knak fait et ce que nos ingénieurs accomplissent. Je dirais qu’au moins la moitié — donc 5 heures ou plus — servaient juste à répéter les mêmes choses », se souvient Proulx à propos de l’intégration de ses anciens comptables.
C’est alors que Patrick a entendu parler de Boast AI.
« Après seulement une demi-heure de discussion avec un ingénieur de Boast, j’ai compris qu’ils saisissaient mieux ce que fait Knak que lors des huit heures passées à expliquer à notre comptable », explique Proulx.
Dès la première rencontre, il a vu que l’équipe de Boast AI partageait vraiment la mentalité entrepreneuriale et parlait le même langage que ses ingénieurs.
Le plus intéressant, c’est qu’il savait qu’il n’aurait plus à consacrer des heures de son temps — ni à mobiliser ses ingénieurs — pour monter une demande RS&DE solide, ou pour défendre son dossier en cas de vérification.
Découvrez l’histoire complète et voyez comment Knak révolutionne le marketing par courriel dans cet épisode de What The Tech présenté par Boast AI.
Visionnez cette entrevue et d’autres discussions avec des fondateurs innovants sur la chaîne YouTube de Boast.

Au fédéral comme au provincial, le Canada offre une foule de programmes de financement à l’innovation sous forme de crédits d’impôt et de subventions. Ces programmes permettent aux fondateurs d’obtenir du capital non dilutif pour prolonger leur piste de financement.
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