Aujourd’hui, nous accueillons Shan Gu, fondatrice et PDG de Foci Solutions. Son équipe aide les organisations à bâtir des équipes de génie logiciel solides et à créer des moteurs de talents autonomes, convaincue que les meilleures équipes investissent dans le développement et l’apprentissage de chaque membre.
Les équipes de développement de Foci collaborent avec les équipes logicielles de leurs clients pour offrir du coaching et du mentorat sur les principes et pratiques d’ingénierie éprouvés, tout en accélérant la livraison de produits. En parallèle, Foci aide aussi ses clients à mettre en place des cadres de formation interne qui permettent d’intégrer rapidement les nouveaux employés, assurant ainsi une main-d’œuvre plus résiliente et autonome.
On ne le dira jamais assez : cette approche peut transformer la donne pour les fondateurs innovants, surtout ceux qui misent sur la R-D pour créer des produits et services réellement novateurs. On discute avec Shan pour comprendre comment il s’est lancé dans ce domaine, les succès de Foci Solutions depuis sa création, et ce qui s’en vient pour le reste de 2024.
Le niveau d’exigence pour le financement est plus élevé en 2024
Comme l’explique Shan, l’époque où les startups pouvaient facilement accéder à du financement « abondant » après la pandémie est révolue. Les fondateurs doivent donc miser sur une stratégie globale à long terme pour attirer les investissements nécessaires à leur croissance.
Cela implique notamment de nommer un PDG plus tôt que jamais et même de structurer certains aspects de votre stratégie de commercialisation avant de solliciter des investisseurs.
Il faut aussi explorer toutes les sources de financement non dilutif afin d’optimiser chaque dollar investi avant de céder des parts de l’entreprise.
Quand Shan Gu a fondé Foci Solutions, son objectif était de résoudre de vrais enjeux et de développer de vrais produits — pas simplement offrir de la formation pour la forme. Elle mise plutôt sur la recherche et le développement comme levier pour sa pratique-conseil, en gérant un véritable laboratoire de R-D qui lui permet de mettre au point de nouvelles méthodes de test ou de développement de produits, directement applicables chez ses clients.
Cela permet aussi à ses équipes de R-D de réaliser des projets qui ouvrent la porte à du financement gouvernemental non dilutif — y compris des crédits d’impôt comme le RS&DE au Canada.
Visionnez l’entrevue complète avec Shan Gu sur la chaîne YouTube de Boast ici.
