Même les entrepreneurs les plus ambitieux (ou les vedettes du rock et du cinéma) peuvent avoir du mal à simplement passer à l’action. Mais selon Tarra Stubbins, qui a accompagné des chefs d’entreprise, des vedettes du cinéma et des fondateurs de tous horizons, elle a constaté que les leaders qui réussissent n’hésitent jamais à agir.
Dans cet épisode de What The Tech, nous recevons Tarra Stubbins, fondatrice de Take It Easy Group. Take It Easy aide les entreprises en amorçage et en série A à prendre de l’expansion en leur montrant comment « sortir du culte du toujours occupé ». Son équipe de partenaires d’affaires exécutifs chevronnés accompagne les nouveaux fondateurs et PDG pour mettre en place des méthodes et des processus qui les propulsent vers le succès—et Tarra en a fait la preuve!
Après plus de 20 ans à titre d’adjointe personnelle auprès de grands noms du monde des affaires et du divertissement, Tarra met aujourd’hui à profit son expertise acquise sur la route pour aider ses clients à éliminer leurs listes de tâches au quotidien.
Et même si Take It Easy utilise l’IA pour aider les fondateurs à bâtir une stratégie de croissance durable, c’est l’accompagnement humain de ses adjoints fractionnaires qui distingue vraiment Take It Easy comme partenaire de choix pour les entrepreneurs innovants.
Bref, Tarra sait exactement ce qu’il faut pour aider les fondateurs à naviguer les eaux parfois agitées du monde des startups sans perdre leur sang-froid. On lui a donc demandé comment elle a fondé Take It Easy Group, quelles sont ses stratégies pour les jeunes entreprises et sa vision de l’écosystème en 2024.
Les leaders à succès passent à l’action
Passer à l’action, ce n’est jamais facile — que vous soyez fondateur d’une startup ou vedette sur scène. Mais d’après les années d’expérience de Tarra comme adjointe dans plusieurs secteurs, tous les entrepreneurs les plus performants ne doutent pas d’eux-mêmes et n’hésitent pas à agir.
Le leadership stratégique est un domaine où l’IA ne peut toujours pas rivaliser avec l’expertise humaine — du moins, pas quand il s’agit d’offrir un accompagnement concret et pertinent pour aider les fondateurs à réussir.
Tarra compare la situation à la vague de pessimisme qui entourait Amazon à ses débuts : au lieu de détruire le commerce de détail traditionnel, Amazon a plutôt contribué à transformer le secteur.
Les adjoints virtuels sont excellents pour déléguer des tâches, mais Take It Easy va plus loin. En tant qu’adjoints fractionnaires, ils aident les entrepreneurs à prioriser et à s’attaquer aux tâches qui auront le plus d’impact, offrant ainsi un soutien concret.
Visionnez l’enregistrement complet de l’épisode sur la chaîne Youtube de Boast ici.
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