Bessemer Venture Partners, investisseur de référence dans la tech, affirme que viser le statut de licorne n’est plus la priorité; atteindre 100 M$ de revenus récurrents, voilà la vraie marque d’une startup d’exception.
Mais franchir le cap des 100 M$ et poursuivre la croissance est un exploit rare, réservé à quelques entreprises, et le parcours est parsemé d’obstacles imprévus.
Le jeudi 25 août, Lisa Edwards, présidente et chef de l’exploitation de Diligent, une entreprise évaluée à 7 milliards de dollars avec plus de 500 M$ de revenus et 23 000 clients à l’échelle mondiale, partage sa feuille de route pour dépasser les 100 M$ tout en bâtissant une entreprise, une culture et une communauté remarquables.
Plus précisément, nous aborderons :
– Comment repérer les freins à la croissance pour continuer à passer à l’échelle
– Comment bâtir la résilience de l’entreprise et réfléchir stratégiquement aux investissements à long terme
– Comment recruter les meilleurs talents et structurer votre équipe pour soutenir la croissance, même en pleine guerre des talents
– Les 90 premiers jours dans le rôle de chef de l’exploitation dans une entreprise en forte croissance
– Quand poser les questions difficiles pour susciter des débats et prévenir les problèmes
– Le modèle de croissance de Diligent Corporation
