Steve Pockross, PDG de Verblio, met à profit ses 20 ans d’expérience dans les startups, des entreprises du classement Fortune 500 et le secteur à but non lucratif pour expliquer comment il a propulsé Verblio vers une nouvelle phase de croissance dès son arrivée dans cette entreprise autofinancée il y a quatre ans. Au programme :
- Déclencher une deuxième phase de croissance : passer des premiers revenus à plus de 8 M$ en ARR et atteindre une croissance annuelle de 300 % en un temps record
- L’importance de miser d’abord sur les gens et la culture
- Faut-il prioriser le produit ou le marketing?
- Réinventer son modèle d’affaires pour stimuler la croissance dans un secteur stagnant
- Proposer des solutions personnalisées à vos clients pour assurer leur fidélité
- Miser sur des talents à la demande et des pigistes pour accélérer la croissance et injecter de nouvelles idées
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