Pour atteindre l’hypercroissance, il faut savoir composer avec l’incertitude sans perdre son élan. Mais avant de pouvoir guider une équipe à travers cette phase, il faut d’abord apprendre à se diriger soi-même.

Joignez-vous à nous le jeudi 24 février pour entendre John S. Kim, cofondateur et PDG de SendBird, qui partagera des principes issus de la science de la complexité pour vous aider à naviguer dans les zones grises, les risques et les occasions dans votre carrière et votre entreprise.

John a un parcours hors du commun : ancien joueur professionnel, développeur logiciel, entrepreneur en série et investisseur. Lors de cette séance, il expliquera 4 techniques clés pour évaluer vos décisions d’affaires, effectuer des virages stratégiques, assurer une croissance durable et faire passer votre entreprise à l’échelle :

– Principes de la science de la complexité : « convergence » et « divergence »
– Naviguer dans les « couches d’abstraction »
– Le cadre du « capital humain »
– Développer le capital émotionnel et l’empathie cognitive

Articles connexes

    • 29 septembre 2025

    Des mouvements de capital opportuns : évitez des erreurs coûteuses avant votre prochaine ronde de financement

    • 19 septembre 2025

    La révolution des crédits d’impôt en IA au Québec

    • 16 septembre 2025

    SmartTO x Boast : maximisez le RS&DE pour les entreprises de mobilité et les PME