Vous avez une vision claire pour votre produit, une occasion de marché majeure et le financement pour atteindre l’hypercroissance. Mais la première étape, c’est de mettre sur pied l’équipe d’ingénierie qui réalisera vos objectifs.
Aux États-Unis, les salaires explosent, les candidats qualifiés se font rares et la concurrence est féroce. Les entreprises les plus innovantes l’ont compris : elles misent sur des équipes à distance hautement qualifiées pour garder une longueur d’avance.
Dans cette présentation, Dylan Serota de Terminal partage des exemples concrets de la façon dont des entreprises en forte croissance comme Eventbrite et Dialpad réussissent à passer à l’échelle grâce à des équipes à distance.
