Dans notre plus récent épisode de What the Tech de Boast, nous avons rencontré Vladimir Leytus, cofondateur et co-PDG de AirDev, le leader mondial du développement sans code et sur Bubble.io. Vlad nous a expliqué comment AirDev permet à ses clients de créer des applications web sur mesure puissantes, en une fraction du temps, du coût et des efforts exigés par les agences traditionnelles. Il partage aussi comment les crédits d’impôt à la R-D ont été essentiels à leur croissance, en tant qu’entreprise américaine autofinancée qui accompagne des centaines de clients, des startups individuelles jusqu’aux entreprises du Fortune 100.
La mission : Accélérer, rendre moins coûteux et démocratiser le développement logiciel—sans exiger d’expertise en programmation.
L’approche : Traiter le développement logiciel comme un processus industriel. Standardiser ce qui peut l’être, modulariser les éléments communs, et personnaliser uniquement ce qui est unique.
Le résultat : Une entreprise basée à San Francisco, en croissance depuis plus de 10 ans, autofinancée grâce à ses revenus, qui se réinvente aujourd’hui pour l’ère de l’IA.
Et tout cela, tout en réclamant des crédits d’impôt à la R-D pour soutenir l’innovation continue dans leur cadre de développement, leurs outils de gestion de projet et leur approche « chaîne de montage » du logiciel sur mesure.
Le problème : le logiciel sur mesure était trop lent et trop coûteux
Vlad et son cofondateur se sont rencontrés à la Harvard Business School. Tous deux travaillaient sur des idées de startups. Tous deux ont frappé le même mur :Ils ne savaient pas programmer.
« On était tous les deux dans la même situation : “Est-ce qu’on trouve des cofondateurs? Est-ce qu’on essaie de lever des fonds pour embaucher des développeurs?” Parce que les développeurs, c’est très cher. »
Ils ont découvert Bubble, un outil sans code qui permet de créer des logiciels sans programmer, alors que la plateforme venait tout juste d’être lancée. Ils ont passé leurs soirées et fins de semaine à expérimenter, à bâtir des produits pour leurs propres startups, et à les lancer en quelques semaines seulement.
« On n’a jamais appris à coder, mais on aimait ce genre de défi. Bubble a été le déclic : “Ah, maintenant on peut faire des choses qu’on ne pouvait pas faire avant.” »
L’idée clé : Il doit y avoir une meilleure façon de créer des logiciels—plus rapide et moins coûteuse que de tout coder à partir de zéro.
Cette idée est devenue AirDev.
La solution : une chaîne de montage pour le développement logiciel
AirDev est née de la conviction que vous pouvez créer des logiciels de façon industrielle—presque comme une petite usine à logiciels.
Mais il y a un défi : chaque logiciel sur mesure est différent. Ce n’est pas comme une usine qui fabrique des objets identiques à la chaîne.
« C’est très difficile à mettre à l’échelle. C’est compliqué de standardiser quand chaque mandat et chaque produit est unique. »
L’approche AirDev :
- Standardiser la base– Identifier ce qui est commun à tous les produits et bâtir un cadre de développement sur Bubble qui fournit automatiquement cette fondation.
- Modulariser les fonctionnalités courantes– Créer des modules réutilisables pour les besoins fréquents (mais pas universels), à intégrer selon les projets.
- Personnaliser ce qui est unique – Ajouter du développement sur mesure uniquement pour les fonctionnalités propres à chaque produit.
Le résultat : « Un produit entièrement personnalisé, mais construit beaucoup plus simplement que si on partait de zéro. »
Transformer le développement logiciel en chaîne de montage :
AirDev a développé un logiciel de gestion de projet sur mesure, centré sur cette question : Comment transformer le développement logiciel en chaîne de montage?
« Il y a plusieurs personnes impliquées. Chacune a des tâches à accomplir, qui doivent être assignées au bon moment. Il faut s’assurer que tout est fait correctement. Nos systèmes doivent communiquer entre eux pour que rien ne se perde. »
Ces systèmes facilitent la création de solutions plus simples, plus rapides et moins coûteuses.
La R-D : bâtir le cadre et les outils qui rendent tout ça possible
Pour bâtir AirDev, Vlad et son équipe ont d’abord dû créer de nombreux produits pour faciliter le processus.
Investissements clés en R-D :
- Un cadre de développement construit sur Bubble
- Un logiciel de gestion de projet sur mesure qui gère tout le processus de A à Z
- Des bibliothèques de composants modulaires
- Des flux de travail standardisés et des systèmes d’assurance qualité
« Tout ça, c’était dans l’esprit de : comment rendre le processus le plus rapide et le plus abordable possible? »
C’est exactement le genre de R&D qui donne droit à des crédits d’impôt.
AirDev est client de Boast et réclame des crédits d’impôt pour la R&D aux États-Unis pour continuer à développer des applications et solutions pour les innovateurs du monde entier.
Autofinancé grâce aux revenus : la force des clients satisfaits
AirDev n’a jamais eu recours à du financement externe. Leur croissance est entièrement autofinancée par leurs revenus.
« Ce qui est bien avec un modèle de services, c’est que les clients investissent des montants importants. On peut donc utiliser ces revenus pour financer l’innovation et le développement. C’est ce qu’on fait—on utilise nos revenus pour soutenir notre croissance. »
À qui ils s’adressent :
Historiquement, la majorité des clients étaient des startups en démarrage (soit une personne, une petite équipe, autofinancées ou avec un peu de capital) sans expertise technique ni gros financement de capital-risque.
« Rapide et abordable, c’est ce qui attire les entrepreneurs en démarrage qui veulent lancer leur projet, mais qui n’ont pas le bagage technique pour tout bâtir eux-mêmes. »
Avec le temps, la clientèle s’est élargie à de plus grandes entreprises et même au secteur public—mais les principes restent les mêmes : Comment créer des logiciels de la façon la plus rapide et la plus abordable possible?
Travailler avec Boast : déléguer à ceux qui maîtrisent mieux
Quand on a demandé à Vlad ce que ça représente de travailler avec Boast, il a insisté sur un principe d’affaires fondamental :
« Quand on dirige une entreprise, il faut se concentrer sur le moins de choses possible. Il y a des aspects essentiels qui rendent votre entreprise unique—et idéalement, tout le reste, on ne devrait pas s’en préoccuper. Ce sont juste des éléments nécessaires pour faire rouler l’entreprise. »
« Des services comme Boast sont précieux : si vous pouvez simplement déléguer ce que d’autres maîtrisent mieux que vous, sans avoir à vous en soucier, tout devient plus simple. Boast nous a permis de faire ça facilement. »
Le cauchemar qu’AirDev a évité : Retirer quelqu’un de l’équipe de développement et quelqu’un de la finance (souvent des équipes d’une seule personne) pour passer 50 à 100 heures à préparer les détails d’une demande—et ajouter 100 heures de plus en cas de vérification.
L’approche Boast : Les parties prenantes y consacrent à peine une heure par année. Le processus est passif. Les résultats sont au rendez-vous. L’argent récupéré prolonge la marge de manœuvre financière et finance davantage de R&D.
La suite : se réinventer pour l’ère de l’IA
Quand on a demandé à Vlad ce qui attend AirDev en 2026, il a été clair :
« On se réinvente pour le monde de l’IA. Tout a changé dans le développement logiciel, littéralement en six mois. »
Des outils comme Claude Code et les nouveaux modèles d’IA font que plus aucune entreprise de développement logiciel ne ressemble à ce qu’elle était il y a six mois.
« On s’adapte et on réfléchit à ce que ça signifie pour nous. Mais je pense que dans un an, on sera très différents de ce qu’on était il y a un an, à cause de cette transition. »
Aussi sur la feuille de route : De nouveaux produits développés par AirDev. « On travaille sur quelques nouveautés excitantes qu’on a hâte de lancer. Beaucoup de choses en cours, toutes axées sur l’IA. »
Points clés à retenir
Résoudre un problème vécu : Vlad et son cofondateur ne savaient pas coder. Ce défi personnel est devenu la raison d’être d’AirDev.
Standardiser, modulariser, personnaliser : Tout n’a pas besoin d’être sur mesure dans un logiciel personnalisé. Bâtissez une base, créez des modules réutilisables, personnalisez seulement ce qui est unique.
Transformer le développement en chaîne de montage : Utilisez des cadres, des systèmes de gestion de projet et des flux de travail standardisés pour accélérer, simplifier et réduire les coûts du développement.
S’autofinancer grâce aux revenus : Des clients satisfaits qui paient pour un service de valeur peuvent financer votre croissance, sans investissement externe.
Les crédits d’impôt pour la R&D prolongent la marge de manœuvre : AirDev utilise les crédits d’impôt américains pour la R&D afin de soutenir l’innovation continue dans son cadre de développement et ses outils.
Déléguer à ceux qui maîtrisent mieux : Ne mobilisez pas vos équipes de développement et de finance pendant 100 heures pour une demande de crédits d’impôt pour la R&D. Collaborez avec des experts qui s’en occupent pour vous, sans effort.
L’IA change tout : Le monde du développement logiciel s’est transformé en six mois. Les entreprises doivent se réinventer pour l’ère de l’IA.
Concentrez-vous sur l’essentiel : Misez sur ce qui rend votre entreprise unique. Déléguez le reste à ceux qui le font mieux.
Écoutez l’épisode complet
Vous voulez entendre toute l’histoire de Vlad sur sa découverte de Bubble à la Harvard Business School, comment AirDev a bâti une usine à logiciels et pourquoi ils se réinventent pour l’ère de l’IA?
Écoutez l’épisode complet de What the Tech de Boast.
À propos de What the Tech de Boast.AI
What the Tech présente des discussions avec des esprits brillants derrière des initiatives technologiques innovantes. Animé par Paul Davenport, chef du contenu chez Boast.AI.
En savoir plus sur les crédits d’impôt à la R-D
Si vous êtes une entreprise américaine qui développe des logiciels, des cadres de développement ou des outils innovants et que vous souhaitez profiter de crédits d’impôt pour la R-D afin de soutenir votre croissance, Boast.AI peut vous aider.
AirDev est client de Boast. Nous les avons aidés à réclamer des crédits d’impôt américains pour la R-D afin qu’ils puissent se concentrer sur ce qui rend leur entreprise unique, sans passer plus de 100 heures sur les demandes et les vérifications.
