Le virage du financement de l’innovation axée sur l’IA au Québec

Aperçu rapide de la réforme du CDAEIA

Le budget 2025–2026 du Québec marque un tournant majeur pour le financement de l’innovation. Le CDAE actuel (crédit d’impôt pour le développement des affaires électroniques) évoluera bientôt vers le CDAEIA (crédit d’impôt pour le développement des affaires électroniques – innovation et automatisation). Ce virage vise à accélérer l’intégration de l’IA dans l’écosystème technologique québécois tout en optimisant les ressources fiscales.

Du CDAE au CDAEIA : Un virage stratégique vers l’innovation en IA

En vigueur à compter du 1er janvier 2026

Structure actuelle du CDAE (jusqu’au 31 décembre 2025)

• Crédit d’impôt total de 30 % :
  • 24 % remboursable
  • 6 % non remboursable
• Activités admissibles : développement, intégration de systèmes et services-conseils en TI

Nouvelle structure du CDAEIA (dès le 1er janvier 2026)

Les projets doivent intégrer un volet IA significatif pour être admissibles.

Nouveaux taux :

• 2025 : 23 % remboursable / 7 % non remboursable
• 2026 : 22 % remboursable / 8 % non remboursable
• 2027 : 21 % remboursable / 9 % non remboursable
• 2028 : 20 % remboursable / 10 % non remboursable

Les travaux d’entretien courant qui n’apportent pas de transformation technologique ne sont généralement pas admissibles.

La stratégie derrière le virage IA

Le Québec se positionne à l’intersection de :

• Adoption rapide de l’IA à l’échelle mondiale
• Nécessité d’une gestion fiscale responsable

En réaffectant 540 M$ d’économies prévues vers des projets d’IA à fort potentiel, le Québec mise sur l’innovation ciblée plutôt que sur les services TI de base.

Cadre d’admissibilité resserré : ciblé et tourné vers l’avenir

Exigences relatives aux revenus

• Au moins 75 % des revenus totaux doivent provenir de services TI
• 50 % doivent provenir spécifiquement du développement logiciel, du traitement de données ou de l’hébergement
• 75 % des services doivent être utilisés à l’extérieur du Québec

Activités admissibles

Les projets doivent intégrer l’IA de façon significative. Les activités admissibles comprennent :

• Services-conseils TI liés au développement technologique
• Développement et intégration de systèmes d’information
• Développement de services de sécurité et d’identité

L’IA ne doit pas être un simple ajout — elle doit transformer le service ou le produit.

Affectation du temps des employés

• Au moins 75 % du temps des employés doit être consacré à des activités admissibles
• Un suivi détaillé du temps et une documentation rigoureuse sont obligatoires

Filiales étrangères

• Réduction de 50 % des taux de crédit d’impôt
• L’accent est mis sur l’innovation développée au Québec plutôt que sur les modèles de services externalisés ou captifs

Enjeux stratégiques : gagnants et défis

Le financement de l’innovation au Québec est désormais structuré de façon à créer deux catégories bien distinctes. La réforme du CDAEIA fait émerger des gagnants clairs et pose de nouveaux défis stratégiques à l’ensemble de l’écosystème technologique.

Organisations stratégiquement avantagées

Certaines entreprises cadrent naturellement avec la vision du Québec :

• Entreprises nées de l’IA : Les organisations bâties autour de l’intelligence artificielle partent avec une longueur d’avance, car leur structure technique et la gestion de leurs talents répondent déjà aux nouvelles exigences.
• Équipes de développement logiciel avancé : Les entreprises dotées d’une solide expertise en science des données et en IA auront moins de barrières à franchir. Leur défi sera surtout de réaffecter stratégiquement leurs ressources, plutôt que de devoir bâtir ces capacités à partir de zéro.
• Fournisseurs de services axés sur l’exportation : Le seuil de 75 % de services rendus à l’international favorise particulièrement les entreprises ayant déjà une clientèle internationale, plutôt que celles axées sur le marché québécois.
• Entreprises technologiques rentables : Le passage progressif aux crédits non remboursables avantage les sociétés qui génèrent assez de revenus imposables pour utiliser pleinement les crédits, ce qui crée un paradoxe où les entreprises établies et rentables pourraient recevoir plus de soutien à l’innovation que les jeunes pousses.

Organisations devant se repositionner stratégiquement

Plusieurs types d’entreprises devront relever des défis majeurs d’adaptation :

• Fournisseurs de services axés sur la maintenance : Les organisations dont la majorité des revenus provient de la maintenance de systèmes seront fortement touchées. L’exclusion explicite de ces activités remet en cause leur modèle d’affaires dans le cadre de la nouvelle vision de l’innovation au Québec.
• Filiales étrangères : Les entités qui tirent une part importante de leurs revenus de services rendus à leur société mère sont désormais désavantagées. La réduction de 50 % des taux de crédit traduit la volonté du Québec de stimuler l’innovation autonome, plutôt que de subventionner les centres de services captifs.
• Développeurs logiciels traditionnels : Les entreprises sans expertise en IA devront bâtir rapidement de nouvelles capacités, ce qui représente un défi complexe dans des délais serrés.
• Entreprises dépendantes des flux de trésorerie : Les jeunes entreprises qui comptaient sur les crédits remboursables pour financer leurs opérations devront revoir en profondeur leur stratégie de capital.

Cadre stratégique de transition : se préparer pour 2026

Avec un échéancier maintenant bien défini, les dirigeants visionnaires devraient voir cette période de 12 mois comme une occasion stratégique à saisir. Les discussions avec des leaders technologiques révèlent plusieurs pistes à fort impact :

1. Cartographiez vos capacités en IA

• Quelles compétences internes en IA possédez-vous déjà ?
• Avez-vous des propriétés intellectuelles existantes qui pourraient être bonifiées grâce à l’IA ?
• Quels partenariats pourraient accélérer votre maturité en IA ?

2. Recalibrez votre portefeuille

• Quels produits ou services actuels pourraient intégrer l’IA ?
• Quels projets propulsés par l’IA pourriez-vous accélérer ?
• Quels services axés sur la maintenance devraient être repensés ou éliminés ?

3. Réalignez vos talents et ressources

• Constituez des équipes dédiées à l’IA
• Recrutez pour combler les écarts de compétences
• Implantez des systèmes de suivi du temps pour respecter la règle des 75 %

4. Explorez les autres programmes provinciaux

• Le CRIC (crédit d’impôt pour la recherche, l’innovation et la commercialisation) est une option complémentaire ou alternative très intéressante

Le contexte élargi de l’écosystème d’innovation

La transformation du CDAEIA n’est qu’un volet de la refonte de la stratégie d’innovation du Québec. Le nouveau programme CRIC mérite une attention particulière, que ce soit en complément ou en remplacement pour les entreprises qui doivent s’ajuster aux changements du CDAEIA.

CRIC : une alternative puissante au CDAEIA

Principaux avantages :

• Crédit de 30 % sur le premier million de dollars de dépenses R-D admissibles
• Aucune exigence liée à l’IA
• Les dépenses en immobilisations (achats d’équipement) sont admissibles
• Les activités de validation de marché et de précommercialisation sont couvertes
• Bonification de 5 à 10 % pour les projets en régions éloignées ou intermédiaires
• Processus de demande simplifié (regroupe 8 anciens programmes)

Idéal pour les entreprises manufacturières, d’ingénierie ou de biotechnologie qui investissent massivement en infrastructures de R-D.

Autres programmes de soutien à l’innovation

• Fonds d’innovation de 200 M$ remplaçant « Impulsion PME »
• 900 M$ pour l’automatisation, la robotique et la transformation numérique
• 54 M$ pour les sciences de la vie
• 22 M$ pour l’institut Mila en IA à Montréal

Recommandations stratégiques pour réussir la transition

Après avoir accompagné de nombreuses organisations à travers des changements réglementaires, voici quelques perspectives stratégiques à forte valeur ajoutée :

1. Considérez ceci comme une transformation, pas une simple conformité : Les entreprises qui voient ce changement comme un simple exercice d’admissibilité passeront à côté de l’occasion stratégique. Les organisations les plus performantes utiliseront cette transition pour revoir en profondeur leur architecture technologique et leur positionnement sur le marché.
2. Réfléchissez stratégiquement à l’acquisition de talents : Vu les délais serrés, l’acquisition ciblée d’entreprises ou d’équipes spécialisées en IA pourrait s’avérer plus efficace que le développement interne. Les conditions actuelles du marché offrent des occasions d’acquisition avantageuses avant que la concurrence ne s’intensifie en 2026.
3. Profitez stratégiquement de la période de transition : Structurez vos nouveaux contrats et projets pour maximiser les avantages du régime actuel, tout en posant les bases de la conformité aux exigences futures.
4. Adoptez une gestion de portefeuille stratégique : Tous les projets ou services existants ne pourront pas s’adapter au nouveau cadre. Une gestion de portefeuille rigoureuse implique de faire des choix réfléchis sur ce qu’il faut transformer… et ce qu’il vaut mieux abandonner.

Conséquences concrètes et prochaines étapes

Le virage du Québec vers le financement de l’innovation axé sur l’IA marque un tournant pour les entreprises technologiques de la province. Votre façon de réagir à cette transformation déterminera en grande partie votre position concurrentielle et votre accès au capital d’innovation pour les années à venir.

Les organisations les plus performantes verront ce changement non pas comme une contrainte réglementaire, mais comme une occasion de se réinventer : développement des compétences, repositionnement sur le marché et stratégies de talents alignées sur la nouvelle vision de l’innovation au Québec.

Boast simplifie votre parcours. Grâce à nos solutions audacieuses, accessibles et propulsées par l’IA en matière de crédits d’impôt R-D, nous vous aidons à naviguer dans le nouvel environnement québécois pour maximiser la valeur de vos investissements en innovation.

Discutez avec l’un de nos experts dès aujourd’hui pour découvrir comment Boast peut accélérer votre accès au financement de l’innovation axée sur l’IA.