Que se passe-t-il si on double les plafonds de financement du plus grand programme de crédits d’impôt pour la R-D au Canada et qu’on ramène l’admissibilité de l’équipement en capital après dix ans d’absence? 

C’était la grande question abordée avec plus de 30 innovateurs de Calgary lors de notre récent atelier chez Platform Calgary. Carlos Coelho et Jared Roach de Boast ont présenté les améliorations les plus marquantes du programme RS&DE depuis plus de dix ans—et surtout, ce que ça signifie concrètement pour les entreprises technos, les manufacturiers, les startups en technologies propres et les entreprises innovantes de tout l’écosystème de Calgary. 

Si vous avez manqué la séance ou souhaitez un résumé des points clés, voici ce que nous avons couvert. 

Les nouveautés du RS&DE en 2026 : pourquoi agir dès maintenant 

Le budget fédéral 2025 a apporté des améliorations historiques au programme de recherche scientifique et développement expérimental (RS&DE), applicables pour les exercices débutant le 16 décembre 2024 ou après. Trois changements majeurs à retenir : 

  1. Plafonds de dépenses doublés à 6 M$— Les crédits remboursables maximaux passent de 1,05 M$ à 2,1 M$ par année pour les entreprises admissibles.
  2. Retour de l’équipement en capital— Les équipements et machines acquis après le 16 décembre 2024 et utilisés à 90 % ou plus pour le RS&DE au Canada sont maintenant admissibles. C’est un changement majeur pour l’équipement de fabrication, l’instrumentation de laboratoire, les serveurs d’entraînement IA/AA, la robotique et les outils de prototypage. 
  3. Les sociétés publiques peuvent maintenant réclamer le crédit bonifié— Pour la première fois, les sociétés publiques canadiennes admissibles peuvent accéder au crédit remboursable bonifié de 35 % sur jusqu’à 6 M$ de dépenses de R-D admissibles.

Pour tous les détails sur les améliorations de 2026, consultez notre guide complet sur les changements au programme RS&DE. 

Les trois piliers : ce qui est réellement admissible au RS&DE 

Une des questions les plus fréquentes : « Est-ce que mon travail est vraiment admissible? » 

Le RS&DE ne se limite pas aux blouses de laboratoire et aux éprouvettes. Il s’agit d’avancées technologiques obtenues par une démarche systématique face à l’incertitude technologique. Voici comment aborder les trois critères d’admissibilité : 

  1. Avancement technologique— Vous tentez de générer de nouvelles connaissances ou d’améliorer des capacités existantes au-delà de ce qui est connu ou facilement accessible. 
  2. Incertitude technologique— Vous résolvez un problème sans solution évidente ou immédiate. Ce n’est pas quelque chose qu’on peut simplement trouver sur Google ou qu’un professionnel compétent pourrait régler d’emblée. 
  1. Démarche systématique— Vous formulez des hypothèses, effectuez des tests, documentez vos essais et tirez des conclusions. Pas besoin d’un laboratoire formel, mais la méthode doit être rigoureuse. Et surtout : Vous n’êtes pas obligé de réussir. 

Où se cache le RS&DE dans vos activités 

Beaucoup d’entreprises s’excluent du RS&DE parce qu’elles pensent que leur produit n’est pas « assez révolutionnaire ». Mais comme Jared l’a expliqué, le RS&DE se trouve souvent dans les détails. 

Que vous développiez de nouveaux algorithmes, optimisiez des procédés de fabrication au-delà des pratiques courantes, testiez de nouveaux matériaux aux performances inconnues ou intégriez de l’automatisation nécessitant une approche expérimentale, si vous réglez des problèmes sans solution connue, vous faites probablement du travail admissible au RS&DE. 

Le test du « moment de découragement » 

L’un des outils les plus concrets pour repérer le travail admissible au RS&DE vient de la question diagnostique préférée de Jared : 

 

Si votre équipe a frappé un mur au point de vouloir lancer son portable par la fenêtre, c’est souvent le signe d’une incertitude technologique. Ces moments frustrants où la solution n’était pas évidente? C’est exactement ce que le RS&DE vise à soutenir. 

Documentation : bâtir votre défense en cas de vérification dès le jour 1 

Un des points les plus importants de l’atelier portait sur la documentation. L’Agence du revenu du Canada n’accepte pas les demandes sur parole; elle évalue votre méthodologie et les preuves à l’appui. 

Le défi de l’approximation 

Beaucoup de jeunes entreprises estiment grossièrement le temps consacré : « Employé 1 a passé 100 % sur la R-D, Employé 2 peut-être 50 %, Employé 3 environ 10 %. » 

À quoi ressemble une documentation solide 

Plus vous accumulez de preuves et de documents tout au long de l’année, plus votre position sera solide pour défendre votre demande : 

Documentation technique : 

  • Hypothèses et démarches : Qu’est-ce que vous pensiez qui fonctionnerait, et pourquoi? 
  • Plans de tests et protocoles : Comment avez-vous mené vos investigations de façon systématique? 
  • Résultats et analyses : Qu’est-ce qui a fonctionné, qu’est-ce qui n’a pas marché, et qu’avez-vous appris? 
  • Journaux de décisions : À quel moment avez-vous décidé que l’expérimentation était terminée et que la production commençait? 

Documentation financière : 

  • Suivi du temps : Qui a travaillé sur quoi et pendant combien de temps? 
  • Réunions hebdomadaires avec registres de participation 
  • Coûts du matériel : matériel informatique, licences logicielles, infonuagique 
  • Dates d’acquisition et registres d’utilisation de l’équipement capitalisable 

Distinguer l’expérimentation du travail de production 

Une question cruciale a été soulevée : quand l’expérimentation se termine-t-elle et la production commerciale commence-t-elle? 

La distinction clé : une fois l’incertitude technologique levée et la décision d’affaires prise de passer à la production commerciale, l’expérimentation pour ce projet est terminée. Les 500 premières unités produites lors du test d’un nouveau procédé de fabrication? Probablement admissibles au RS&DE. Les 1 500 suivantes avec le procédé éprouvé? Non admissibles. 

Documentez quand cette transition se produit et pourquoi. 

Impact financier : à quoi ça ressemble concrètement 

Exemple 1 : SPCC en croissance avec 4 M$ en R-D 

Crédits 2026 : 

  • Crédit RS&DE (35 % remboursable) : 1 400 000 $ 
  • Maximum précédent (sur 3 M$) : 1 050 000 $ 
  • Amélioration des liquidités : 350 000 $ 

Exemple 2 : entreprise manufacturière (accent sur l’équipement en capital) 

Dépenses de l’année courante : 

  • Salaires en ingénierie : 1,2 M$ 
  • Matériaux et prototypage : 400 000 $ 
  • NOUVEAU : Équipement robotique sur mesure : 1,5 M$ 
  • NOUVEAU : Capteurs spécialisés/appareils de test : 600 000 $ 
  • Frais généraux : 300 000 $ 
  • Total admissible : 4 M$ 

Selon les anciennes règles : Seulement 1,9 M$ admissibles (aucun équipement capitalisable) = 665 000 $ de crédit 

Selon les règles 2026 : Les 4 M$ sont admissibles = 1 400 000 $ de crédit 

Bénéfice additionnel grâce à l’équipement capitalisable : 735 000 $ 

Exemple 3 : société publique (nouvelle admissibilité) 

Une société publique canadienne avec 5 M$ de R-D annuelle reçoit 1 750 000 $ en crédits remboursables selon les règles de 2026. Avant : 0 $ en crédits remboursables (seulement des crédits non remboursables inutilisables en situation de perte). 

Maximiser votre demande : l’importance de l’expertise 

Pendant l’atelier, Carlos et Jared ont insisté : même si le RS&DE est un droit (et non une subvention concurrentielle), maximiser votre demande exige de bien comprendre ce qui est admissible. 

La force du précédent 

Un avantage de travailler avec des consultants spécialisés en RS&DE : ils peuvent s’appuyer sur des précédents de sociétés et de projets similaires. 

C’est particulièrement utile pour les entreprises dans des secteurs technologiques émergents où les critères d’admissibilité ne sont pas toujours évidents. 

Erreurs fréquentes à éviter 

Voici, d’après des centaines de demandes à travers l’écosystème canadien, les pièges les plus fréquents : 

Demander trop peu — Les essais ratés, les défis d’intégration, le travail d’infrastructure nécessitant une vraie expérimentation—tout cela peut être admissible et est souvent oublié. 

Attendre pour documenter — Reconstituer la documentation des mois ou des années plus tard est beaucoup moins solide que des preuves contemporaines. Commencez à suivre dès le jour 1. 

Ne pas suivre l’équipement capitalisable — Si vous avez acheté de l’équipement de R-D après le 16 décembre 2024, assurez-vous de l’inclure dans votre demande. C’est de l’argent neuf que plusieurs entreprises oublient. 

Supposer que vous n’êtes pas admissible — L’erreur la plus coûteuse : ne jamais réclamer parce que vous croyez que votre travail n’est pas « assez avancé ». Laissez le test des trois piliers et l’avis d’expert déterminer l’admissibilité, pas le doute. 

Traiter le RS&DE comme une réflexion après coup — Les entreprises qui intègrent la documentation RS&DE à leurs processus courants maximisent leurs demandes sans effort supplémentaire. Celles qui s’y prennent à la dernière minute laissent de l’argent sur la table. 

Que faire maintenant : vos prochaines étapes 

Si vous avez assisté à l’atelier ou lisez ce résumé, voici votre plan d’action : 

  1. Évaluez votre potentiel— Téléchargez notre liste de vérification RS&DE 2026 pour passer en revue les critères d’admissibilité selon votre situation. 
  2. Passez en revue vos dépenses de R-D 2024/2025— Identifiez toutes les activités admissibles de votre dernier exercice. N’oubliez pas l’équipement d’immobilisation acheté après le 16 décembre 2024, les essais ratés et le travail d’intégration nécessitant une démarche systématique. 
  3. Renforcez votre infrastructure de documentation— Mettez en place un suivi financier par projet, des processus de documentation technique et des méthodes d’allocation du temps qui résisteront à l’examen de l’ARC.
  4. Envisagez l’accompagnement d’experts— Les entreprises qui travaillent avec des spécialistes du RS&DE identifient généralement 25 à 40 % plus d’activités admissibles qu'elles ne le feraient par elles-mêmes. 

L’essentiel pour les innovateurs de Calgary 

Les améliorations du RS&DE en 2026 représentent la plus grande expansion du principal programme de crédits d’impôt pour la R-D au Canada depuis plus de dix ans. Pour l’écosystème d’innovation de Calgary—des startups en démarrage aux entreprises technologiques en croissance jusqu’aux manufacturiers établis—ces changements créent des occasions inédites de récupérer leurs coûts de R-D et d’accélérer leur croissance. 

Que vous développiez des logiciels, conceviez du matériel, innoviez en technologies propres ou en fabrication, il y a de fortes chances que votre travail soit admissible au programme RS&DE. La vraie question n’est pas si le programme existe, mais si vous en profitez pleinement. 

 

À propos de cet atelier : Cet atelier a été animé par Carlos Coelho (chef des ventes) et Jared Roach (expert en crédits d’impôt RS&DE) de Boast, en partenariat avec Platform Calgary. Depuis 2011, Boast a aidé plus de 2 000 entreprises à travers l’Amérique du Nord à obtenir plus de 900 millions de dollars en crédits d’impôt pour la R-D. 

Vous souhaitez explorer votre potentiel RS&DE? Réservez une consultation gratuite avec l’équipe de Boast ou téléchargez la liste de vérification RS&DE 2026 pour commencer.