Protégez votre position face aux crédits d’impôt du Québec avant que l’incertitude autour du CDAE-IA n’affecte vos prévisions pour 2026
Obtenez une vision claire pour savoir si vos projets, les activités de vos employés et la composition de vos revenus vous permettent toujours de réclamer le CDAE-IA. Repérez aussi ce qu’il faut documenter avant que le risque de refus ne se transforme en manque de financement.
- Passez en revue les travaux admissibles par projet et par groupe d’employés
- Repérez les lacunes dans la documentation avant qu’elles ne compliquent votre dépôt
- Élaborez un plan plus clair englobant le CDAE-IA et le RS&DE, lorsque pertinent
Quand le cadre change, les hypothèses deviennent des risques
Si votre équipe se demande ce que signifie réellement « IA significative » dans les faits, si les travaux d’implantation sont encore admissibles, comment la localisation des employés influence la demande ou comment la composition de vos revenus sera évaluée, le défi dépasse la simple optimisation.
C’est un enjeu de planification.
Sans une vision claire de ce qui est encore admissible, de ce qui exige une justification plus solide et de ce que votre équipe financière peut défendre à l’interne, il devient plus difficile de prévoir, de prioriser et de déposer votre demande avec confiance.
Vous avez besoin d’une voie plus claire pour avancer.
Obtenez de la clarté sur le travail que vous faites déjà
Boast aide votre équipe à passer de l’incertitude à un plan de préparation plus solide et défendable.
Vous voyez ainsi où votre dossier est solide, où il faut le renforcer et quelles prochaines étapes prendre avant que la pression liée au dépôt ne commence.
Lors de notre revue, nous nous concentrons sur des questions comme :
Conçu pour les entreprises qui ne cadrent pas parfaitement avec le modèle traditionnel du CDAE
Vous n’avez pas besoin d’être une entreprise axée sur l’IA pour avoir besoin d’une stratégie CDAE-IA solide.
Si votre organisation se situe entre le développement de produits, l’implantation, l’intégration et la modernisation, la vraie question n’est pas de savoir si vous correspondez à une étiquette précise. C’est plutôt de voir si votre travail peut être cartographié, soutenu et expliqué clairement pour avancer avec confiance.
Des résultats concrets pour les entreprises québécoises
Une équipe financière d’une seule personne réussit à réclamer les crédits RS&DE et CDAE-IA
Gaiia, une entreprise de logiciels ISP basée à Québec avec plus de 30 professionnels en R-D, a réussi sa première demande CDAE-IA tout en gardant une équipe financière allégée.
It Just Didn’t Add to My Workload”
Le défi : Comme seule personne aux finances en préparation d’un financement de série B, Erin Bury devait maximiser les crédits d’impôt R-D sans nuire aux priorités stratégiques.
La solution : La plateforme de Boast et ses spécialistes bilingues ont pris en charge toute la complexité :
- Seulement 8 à 10 heures investies par cycle de demande RS&DE
- Implication minimale des ingénieurs pour le CDAE-IA
- Équipe bilingue en contact direct avec Revenu Québec
- La plateforme automatisée s’est chargée de l’extraction des données
Les résultats :
- « La plateforme simplifie tout. Ça n’a pas alourdi ma charge de travail. »
- « Le fait que l’équipe Boast soit bilingue inspire confiance auprès des autorités québécoises. »
- « Le montant reçu était proportionnel au temps investi—exactement ce qu’on recherche. »
Évaluation de la préparation à la transition CDAE-IA
Un appel découverte concret pour évaluer la pertinence, cerner les risques et déterminer la meilleure prochaine étape.
Ce n’est pas une simple discussion générale sur l’admissibilité.
Cet examen ciblé vise à aider votre équipe à comprendre où votre travail actuel peut s'aligner, où subsistent des incertitudes et ce qui doit être ajusté dans votre documentation ou vos processus internes avant que le dépôt de la demande ne devienne urgent.
Ce que votre équipe en retire
Une vision plus claire de l’endroit où vous vous situez probablement
Sachez quels projets et groupes d’employés méritent d’être priorisés, et identifiez où il reste des zones d’incertitude à clarifier.
Un processus de documentation plus solide
Repérez où le libellé du mandat, la structure des énoncés de travail ou les pièces justificatives doivent être renforcés avant le dépôt.
Des échanges financiers internes plus pertinents
Présentez un résumé plus clair et prêt pour la direction financière des enjeux, compromis et prochaines étapes à considérer.
Un meilleur plan de continuité pour 2026
Réduisez le risque de devoir tout faire à la dernière minute en comprenant plus tôt ce que vos travaux actuels peuvent ou non appuyer.
Comment ça fonctionne
Présentez votre modèle de prestation actuel
Expliquez-nous comment votre travail est organisé aujourd’hui, ce qui a changé avec le CDAE-IA et où se situent vos principales questions.
Passez en revue vos projets, employés et documentation
Nous analysons le travail, la portée et le soutien déjà en place pour cibler les secteurs les plus prometteurs et repérer les points de risque potentiels.
Repartez avec un plan d’action plus clair
Vous aurez une meilleure idée de ce qu’il faut prioriser, de ce qu’il faut documenter et de ce que vos parties prenantes internes doivent voir.
Pourquoi les équipes font appel à Boast maintenant
Parce qu’attendre ne réduit pas l’incertitude.
En général, cela l’augmente.
Plus tôt votre équipe comprend où en sont vos projets, la portée des employés et la documentation, plus il devient facile de planifier, de s’aligner à l’interne et d’éviter des irritants évitables lors du dépôt.
